起步即冲刺，单月过2亿，沪佳迎来新起点、新征程。
清晰的战略方向，不变的奋斗目标，是沪佳发展壮大的内推力。
2021年4月2日，“”沪佳第一季度总结大会在宝丰联大酒店召开。
本次2021一季度总结大会，可以说是一次庆功会，也可以说是新的誓师大会。
第一部分：总结与展望
万里长城起垒土，厉兵秣马新征程
大浪淘沙，方显真金璀璨，沧海横流，方显英雄本色。
沪佳总裁丁建带来了以“新挑战、新机遇、新起点”为主题的2021年三月份暨第一季度总结报告。
丁总表示:2021年，沪佳迎来了“新挑战、新机遇、新起点”。
新挑战：挑战来自于自己。要敢于自我怀疑和自我挑战；
新机遇：沪佳面临中的改革，积极引进外部资金，扩大规模；
新起点：2021年是沪佳打破陈规，重新出发，走向新未来。
丁总公布了沪佳三月份以及第一季度迎来了新突破，全面实现了开门红。仅三月份，沪佳就突破了历史新高，首创沪佳自创立一来的2亿元业绩大关，比2020年8月份历史最高点1.47亿增长 68%。
而一季度的整体业绩突破4.43亿，较2020年同期相比增长324%。
丁总分析了第一季度业绩增长的原因：沪佳于去年年底对新版块、新业务、新门店做了严谨周密的布局。
另外，业绩的增长原因之二，是因为，沪佳一直遵循“客户是沪佳亲人”的价值观。沪佳的每一位员工切实牢记并实践这一承诺，真正做到全心全意为百姓做实事、谋福利。
居安思危，取得的优异成绩值得表彰，出现的运营管理问题更值得反思。
在分析了沪佳取得的成绩后，丁总对一些违背公司价值观、管理人员越权、违规等不良行为提出严厉批评。沪佳以人为本，以人品为基石，作为沪佳人一定要做正确的事，对违规行为坚决说不，对不良行为绝不姑息。
回顾第一季度取得的成就，分析未来所面临过的挑战，丁总告诫大家要谦虚谨慎、砥砺前行。通过复盘反思认真总结经验与教训，为下一季度的攻坚之战做好全面而充足的准备。
接下来，充满斗志的沪佳人将以奋斗的姿态迎接新的挑战。
只有在不断的总结中，才能得出更多的经验；只有在不断的反思中，才能让我们更接近成功。
成绩属于过去，未来更加美好。四月份，沪佳新的奋斗目标已确立，丁总提出了新的目标和奖励制度，相信在沪佳人将坚定不移的朝着目标不断前行。
季度评优表彰
光荣榜
本次总结会照例评选出了第一季度十佳设计师和十佳客户经理。并且对突破历史新高的门店进行表彰。
负责整个公司业绩管理的营销中心，在三月份如约完成既定目标，获得了表彰和奖励。
首先颁发的是三月份PK胜出的门店，沪佳副总裁丁小强、营销中心总经理曹肖飞为店长颁奖
突破历史业绩的门店，沪佳副总裁周才芝、营销中心总经理曹肖飞为店长颁奖
一季度十佳客户经理，沪佳副总裁周才芝、总裁助理朱琼为获奖者颁发奖杯。
一季度十佳设计师，沪佳副总裁彭德林、总裁助理王其龙为获奖设计师颁发奖杯。
预算部获得了优秀集体奖励，沪佳总裁丁建为预算部颁奖。
营销中心完成了三月份公司既定目标，获得20万现金奖励。沪佳董事长李刚为营销中心总经理颁发奖励。
沪佳十大金牌工程管家获奖，沪佳副总裁丁小强、行政总监张立魁为他们颁奖。
徐汇天钥桥路门店获得3月冠军门店，沪佳总裁丁建为门店代表店总经理庄卫颁发奖励。
第二部分：数据分析总结
黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还
营销中心总经理曹肖飞为大家带来了主题为“让业绩提升有章可循”的总结报告。用数据说话，实现数字化管理，是营销中心成立三个月以来的管理模式。曹总通过数据分析就各门店3月份及第一季度业绩情况进行了具体通报。详细分析了各门店数据利用率和业绩比例以及存在的问题，让各门店明确在未来工作中的改进方向和奋斗目标。
营销中心总经理曹肖飞表示：各大门店店长、工作人员要有强烈的团队意识和目标意识。新的一年，新的挑战，新的起点，大家要明确奋斗目标，知道今后的工作如何开展，销售数据相对薄弱的门店，要认真分析原因，找差距、找方法，全力以赴达成目标。
以奋斗者为名，以荣誉为尊，营销中心为本月“签单王”客户经理钱令轩、“转单王”设计师张佳雍获得奋斗者勋章。
兵强马壮，全军出击。第一季度沪佳取得了优异的成绩，第二季度，我们将向新的高度进军!
第三部分：目标明确，重任在肩，使命必达
沪佳成立六年，一直在突破，一直在成长。
沪佳董事长李刚跟大家一起规划了沪佳的美好未来。
沪佳的新目标：成为中国最大的家庭综合服务集团公司。向“千亿”上市公司看齐！李总表示：所有沪佳人都要有目标、有梦想，要为了实现梦想和目标奋斗终生。
确立目标，坚定不移的朝着目标前进，是每一个沪佳人义不容辞的责任。沪佳人一体同心，坚定信念，把目标使命放心上，把指标任务扛肩上，以“无惧艰险、勇毅前行”的姿态，打开全新局面！
沪佳沪佳，幸福万家。新的征程开启，沪佳人怀揣梦想奔赴新征程，愿乘长风破万里浪！
